Ende 2021 hatte der DGPs-Vorstand die Kommission „Anreizsystem, Machtmissbrauch und wissenschaftliches Fehlverhalten“ damit beauftragt, Faktoren, die zu Machtmissbrauch und wissenschaftlichem Fehlverhalten im Wissenschaftssystem führen können, zu analysieren und Lösungsvorschläge zu erarbeiten. Die Kommission hat insgesamt 12 Problembereiche identifiziert, die im Hinblick auf ethisch problematisches Verhalten in der Wissenschaft besonders relevant erscheinen. „Unsere Lösungsvorschläge setzen auf unterschiedlichen Ebenen des Wissenschaftssystems an“, erklärt Prof. Dr. Daniel Leising von der Technischen Universität Dresden, der als Vorsitzender die Kommissionsarbeit geleitet hat. „Wir alle können und sollten uns individuell für bessere Strukturen einsetzen. An vorderster Stelle betrifft das diejenigen, die aktuell eine Professur innehaben“.
Die Kommission betont allerdings, dass individuelles Engagement allein nicht ausreichen wird, um ethisch problematisches Verhalten nachhaltig einzudämmen. Hierfür sind systemische Veränderungen notwendig, und die müssen auf den übergeordneten Ebenen wie den Instituten, Fakultäten, Hochschulen, Bund und Bundesländern verantwortet und umgesetzt werden. Vorstellbar sind Maßnahmen, die die Zusammenarbeit zwischen Professorinnen*Professoren und Wissenschaftler*innen in frühen Karrierephasen betreffen, wie zum Beispiel die Trennung von Betreuung und Begutachtung bei Doktorarbeiten und die Begrenzung der Anzahl von Doktorandinnen*Doktoranden, die gleichzeitig von einer Person betreut werden. Auch wird vorgeschlagen, Berufungsverfahren zu verbessern, indem Berufungen an die Prüfung von relevanten überfachlichen Kompetenzen gebunden werden (z. B. Führung, Konfliktmanagement, Integrität der wissenschaftlichen Arbeit).
„Die Stärke des Berichts liegt in der systemischen Betrachtungsweise von Machtmissbrauch, Fehlverhalten und Anreizsystemen – weg vom Fokus auf vermeintlich pathologische Einzelfälle, auf extrem unethisches Verhalten einzelner „Ausreißer“, und hin zur Frage, warum unethisch handelnde Einzelpersonen so ungestört agieren können, und auch, warum manche in bestimmten Situationen vielleicht sogar ihre Machtstellung missbrauchen, ohne es zu bemerken. Der Bericht geht damit über viele der bisher von anderen Stellen veröffentlichten Berichte und Empfehlungen hinaus“, erklärt DGPs-Präsident Prof. Dr. Stefan Schulz-Hardt. „Wir werden uns jetzt konkret mit den Vorschlägen beschäftigen. Einige Veränderungen, die von uns als Fachgesellschaft ausgehen können, haben wir bereits angestoßen.“ Dazu gehört unter anderem die zweite Befragung des DGPs-Ombudsgremiums zu Machtmissbrauch und wissenschaftlichem Fehlverhalten in der Psychologie. Stefan Schulz-Hardt ergänzt: „Wir wollen mit der Veröffentlichung des Berichts aber auch explizit die anderen Fachgesellschaften und die großen Forschungseinrichtungen sowie die politischen Entscheidungsträger*innen einladen, sich an der Auseinandersetzung zu beteiligen, damit wir gemeinsam systemische Veränderungen realisieren können.“
Der Kommissionsbericht kann hier zusammen mit einem Begleitwort des DGPs-Vorstands abgerufen werden.
Kontakt bei Rückfragen:
Prof. Dr. Stefan Schulz-Hardt
Präsident der Deutschen Gesellschaft für Psychologie
Abteilung für Wirtschafts- und Sozialpsychologie
Georg-August-Universität Göttingen
E-Mail: praesident@dgps.de
Prof. Dr. Daniel Leising
Professur für Diagnostik und Intervention
Technische Universität Dresden
E-Mail: daniel.leising@tu-dresden.de
Pressekontakt:
Dr. Anne Klostermann
Pressestelle DGPs
Tel.: 030 28047718
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